2月18日，安居煤矿召开1月份经济活动分析会议。该矿党委书记、矿长蒋凌强等班子成员，各单位负责人及有关人员参加会议。会议上，各单位主要负责人对1月份重点工作完成情况进行汇报。

蒋凌强结合企业当前面临的经营形势，指出我矿2024年经营工作要从资金、资产和资源三个方向入手，一手抓盘活利用增收，一手抓节支降耗降本，并明确提出6点措施要求，坚持考核，抓实考核，促进各项工作见实见效。

蒋凌强强调，要向资金流转要效益，优化资金结构，减少闲置资金占压，以时间换取利润。要向资产盘活要效益，深思谋划，盘活生产系统及矿内其他的房屋等优质资产。要向资产处置要效益，快速盘活优质资产，处置淘汰报废资产，处置变现土地及闲置设备。要向资源配置要效益，人、财、物等有限的资源要向能够产生利润的方面倾斜，优化资源配置。要向群策群力要效益，做好金点子征集工作，群策群力汇集“金点子”，集思广益高筑“效益塔”。要向节支降耗要效益，生产格局变化以后，深挖系统调整带来的降本潜力。

                                     文/图丨孙洪亮(安居煤矿）