5月8日，融兴商业组织召开“创千亿集团 树百年能源 每日三问”大讨论暨干部作风建设会议。旨在进一步改进工作作风，不断提升综合管理水平，破除制约公司发展的思想与作风弊病，持续凝聚公司职工奋勇争先、拼搏创新的意识，护航公司高质量发展。

会上，公司四位业务负责人和三位副总经理逐一发言，结合集团公司“学党建哲学 悟经营智慧”和“创千亿集团 树百年能源 每日三问”大讨论活动要求，围绕“三争四敢抓落实”存在的差距，紧扣“思路不清 眼界不亮 心态不正 执行不力 有责不担”五个方面存在的问题深入查摆剖析。着眼企业发展大局、立足岗位实际，进行思想反思，通过“三问”反思，实事求是的找准差距、弄清症结，出实策、谋实招、提建议。

会议首先指出了当前干部队伍建设中存在的问题。一是精神状态不佳。干部的精神状态直接影响工作效率和团队士气。一些干部在其位不谋其政，履职不尽责，导致公司管理出现漏洞，影响了整体发展。对此，会议提出了加强思想教育、激励干部担当作为的具体措施，并建议组织酒店员工积极到先进单位对标学习，找回“精气神”，调整工作状态。二是工作作风不优，一些干部在工作作风不优。影响了工作效率和决策效率。对此，要进一步加强作风建设、落实工作责任、强化监督管理等具体措施，尤其领导干部要深入基层、深入实际，真抓实干，确保工作落到实处。三是工作标准偏低。当前公司缺乏精品意识，工作安排缺乏前瞻性，导致现场管理混乱、问题频发。公司务必树立精品意识，制定高标准、严要求的工作计划，做到谋划高水平、工作争一流、服务创精品。

朱亚梅强调，要根据“创千亿集团 树百年能源 每日三问”大讨论活动主题，以强化督查、严肃问责为保障，着力治庸提能力、治懒提效能、治散聚合力，重点抓好四个方面的工作：一是要解放思想、更新观念，全方位提升境界、拉高标杆。要在行业内树立起创新、开放的品牌形象，树立强烈的竞争意识，积极学习先进管理理念和技术，强化职工业务技能培训，始终保持干事创业的蓬勃朝气、昂扬锐气。二是要真抓实干、立说立行，倡树一线落实工作之风。全体干部职工要以“一分部署 九分落实”的工作原则，拿出十二分的干劲，做到立说立行、大干快上，结合服务行业“眼勤 嘴勤 手勤 腿勤”内容，坚持深入一线，逐项分析总结、堵塞漏洞、整改提高，确保整体工作和全局工作上台阶、上水平。三是要管好自己、带好队伍，确保干部清白做人、干净干事。党员干部要严格执行党风廉政制度规定，始终保持清正廉明的本色，正确对待权力，自觉做到守住底线、远离红线，清白做人、干净做事，以实际行动树立公司党员干部的良好形象。四要强化督查、提升效能，推动完善监督体系建设，针对重点工作及重要事项，实行日报、周报、月报、节点通报，聚焦重大决策部署及时传达、分析研判、跟踪调度，严格程序、严格标准、严格时限一体推动工作落实，形成公司上下“一盘棋”抓落实的良好氛围。会议最后，朱亚梅对全体干部提出了殷切希望，望全体干部能够以此次会议为契机，深刻反思自身存在的问题，认真改进工作作风以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加优良的作风，创造出更加优异的成绩，共同推动各项工作再展新风貌、再上新台阶。

■文丨刘凝双（综合办公室）  图丨陈芳（党群工作部）