7月27日，阳城煤电组织召开8月份生产计划会暨下半年工作动员大会，进一步统一思想，明确目标，以实际行动贯彻落实集团公司上半年工作总结会议精神，谋划下半年整体工作。

会上，各生产职能科室通过“上讲台”，对8月份生产计划、上半年重点工作完成情况以及下半年重点工作任务、保障措施进行汇报；各班子成员紧紧围绕“一压实五提升”工作落实、“四个能力”提升以及下半年重点工程保障措施等方面进行细化讲解；通报了年度挂图作战、重点项目完成情况。矿长与承担下半年重点工程任务的分管班子成员签订了目标责任状。

会议指出，2024年上半年取得的成绩来之不易，企业的认可度有了较大提升。广大干部职工要吃得了苦，沉得下心，耐得住寂寞。同时也要认识到安全基础、工作任务完成标准、经营意识、管控能力、用心工作等方面存在的问题。管理干部“上讲台”讲形势、讲任务就是要统一思想，朝着一个方向努力，定目标，定措施，狠抓落实。要树立“过紧日子”的意识，抓好工作落实，充分发挥煤电板块压舱石的作用。下半年要在成本控制上狠下功夫，减少外修，管控住材料费用，确保完成经营目标。

矿党委书记、矿长丁希阳对各单位汇报内容进行点评，并对下半年重点工作作出部署。要持续抓好安全工作，以安全生产标准化建设为抓手，抓好“一压实 五提升”和“六抓36项”创新落实，确保走深走实，抓出成效；要确保采场的接续稳定，各采掘工作面严格按照时间节点如期完成工作计划；加强成本管控，预算分解要进一步再压实，各业务科室要压实责任，严控材料费，维修费，加大对政策的研究与争取。要发挥煤电联营的优势，充分利用煤矿和电厂的副产品，打造循环经济，煤泥掺烧争取达到50%。要做好精益化管理落地生根，各单位要结合自身岗位职责，详细制定精益化管理目标。要加强党建融合力度，打造“大美阳城”亮丽名片，持续抓好“六好”班组和“五好”党员建设，挖掘好、发挥好先进典型模范作用，激发全矿干部职工干事创业的积极性、主动性。

会议要求，要对照集团公司提出的四种能力，做到常复盘，常反思，不断武装提升自己；要增强抓工作的定力恒心，无论是安全、生产还是经营工作，都要增强抓工作的定力和恒心；要增强干成事的细心、决心和信心，天下大事必做于细，天下难事必做于易。要从细节着手、从一点一滴着手，认认真真、扎扎实实走好每一步，用心细心、创新创造地去开展工作；要提升干成事的谋划能力，要善于总结，善于分析，只有谋划到位了，才能完成年度任务目标。

阳城煤电领导班子成员，各专业副总工程师、各单位管理人员及职工代表共计200余人参加会议。

文丨李大伟  图丨邹磊  （阳城煤电）