“今天我们共同学习集团公司和矿上半年工作总结会议精神，梳理本周工作计划，对近期的违章行为进行逐一分析，制定出整改计划，并针对2301工作面转载机回撤工作进行讨论……”在阳城煤矿综采一区会议室中，采一负责人带领区队管理人员正在召开内部学习提升会议，分管领导、综采科负责人也应邀参加会议。

近日，阳城煤矿下发了《关于强化内部学习总结促管理提升的实施办法》，进一步创建学习型企业，优化内部学习提升流程，及时做好各项工作梳理总结，将学习总结融入日常工作与管理， 实现“学有所得、学以致用、以学促干”的目的。

各单位常态化开展内部总结提升学习，区队每周、科室每旬开展内部学习提升会议，将内部学习变成统一思想、谋划整体工作的碰头会、诸葛亮会。各级管理人员通过共同讨论，对集团公司的发展有了更深入地了解，对工作的规划有了共同的目标，在讨论中研究出攻坚克难的办法。

为了保障学习效果，阳城煤电实施了学习报备制度。各单位在开展学习活动前，需在企业管理考核群中报备会议的时间和地点。企业管理科将根据报备信息，分组参与到各单位的内部学习会议中，对学习情况进行详细地记录和汇总，并在调度会上进行通报，切实拧紧学习发条，形成共同讨论、共同学习、共同提升的良好氛围。

文│ 刘宏婧（阳城煤电）