“生产秩序整顿大会战具体活动方案是什么？”“强化现场管理、提升生产作业效率、提高一线服务质量、加强科技创新应用、压实节支创效工作”。

“说的太好了。企业发展需要实干的力量，咱们大家一起努力！”

为强力推进集团公司基础管理提升“五大会战”活动开展，确保各项会战任务落实落地落细，12月7日，跃进港开展“转作风、强素质、提标准”五大会战有奖答题活动，以考促学加深职工对“五大会战 两大行动”的理解。跃进港“五大会战 两大行动”有奖答题活动现场气氛活跃，热情高涨。活动采取现场快问快答方式，内容涵盖提升运输为抓手的安全生产大提升、以主题教育为抓手的干部综合素质大提升、以清理“两金”占用为抓手的财务管理水平大提升、以合规管理为抓手的风险防控水平大提升“五大会战”，既普及了相关知识点，又寓教于乐引导职工深入思索活动开展的目的意义，增强“五大会战 两大行动”的参与性，为持续性开展好基础管理提升活动奠定了思想基础。

活动深受广大职工欢迎，大家有序排队进行挑战答题,答题中，大家积极主动，踊跃参与，通过竞答获得了沐浴露、毛巾、洗发水等物品，活动的开展让职工们在轻松的氛围中加深了对集团公司开展基础管理提升“五大会战”活动的学习和理解。

下一步，跃进港将持续浓厚基层管理提升“五大会战”的氛围，把集团的要求以春风化雨的形式宣贯到各个层级，动员一切可以动员的力量，凝心聚力到活动要求中来，营造出形成思想同心、目标同向、行动同力的良好氛围。

文丨陈浩（党群工作部）