理念,引领企业发展的方向。理念是行动的先导,是企业管理的精髓,决定了企业为何发展,怎样发展的思路。船行千里众人撑,群雁高飞头雁领。从某种意义上说,运河煤矿之所以能够以超常规的速度发展,依赖于他们对团队理念的凝练和认同,依赖于有一个精诚团结的职工队伍。而这个团队之所以能够群策群力,是因为她有一个精诚协作的领导班子,有一位不辱使命的带头人。对一个企业来说,管理和领导缺一不可。前者离开后者,或是后者离开前者,都不能很好地发挥作用。在当今复杂多变的情况下,强有力的领导和强有力的管理都是不可或缺的。矿领导班子以企业家的胆识和魄力,不断更新观念,创新管理思路和方法,在全面分析了煤炭行业的发展动向后,大胆导入国际先进的企业管理理念,奏响了以“制度建设、标准化建设、企业文化建设”为主题的企业发展三步曲,做出了构建“运河管理模式”的战略性决策。
科技,插上企业腾飞的翅膀。科技水平的高低,决定了企业核心竞争力的强弱。运河煤矿产量和效益的不断增长,也充分反映了该矿对科技和人才工作的重视。面对地质条件复杂的生产环境,运河煤矿党政班子提出了科技兴矿的口号。他们拨款设立了科技奖励基金,建立技术创新项目立项、评审、论证、实施、奖励等一系列激励制度和措施。该矿每年召开科技表彰大会,奖励科技人才和技术创新项目,最大限度地调动每一名员工参与科研攻关、技术创新的积极性和创造性。同时,该矿一贯重视人才开发、引进、培养和使用,建矿十余年来,领导班子换届,但尊重人才、培养人才、重用人才的传统始终没有改变。他们结合企业的人才结构、需求情况,确定了人才工作的培养方向,把建立三支人才队伍作为人才队伍建设的基础。
安全,铸就企业发展的基石。安全是职工最大的福利,煤炭企业没有安全就谈不上生存,更谈不上发展。在抓安全上,运河煤矿坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以大力打造“本质安全型矿井”为依托,以实现矿井的长治久安为目标,突出“教育、质量和责任落实”三大板块,以“井下抓质量、井上抓教育”为手段,达到以安全保稳定,以稳定促发展,以发展增效益,以效益谋福利的目的。
党建,树立企业成长的路标。在市场经济条件下,运河煤矿党委不断探索新形势下党建和思想政治工作新路子,通过强化党的思想、组织和作风建设为矿井的生产、经营、管理工作保驾护航,使运河煤矿的建设发展始终不偏离方向。坚持党管干部的原则,加强班子和干部队伍建设。该矿制定了《关于加强干部管理工作的若干规定》等五项制度,加强考核监督,落实党风廉政责任制和领导干部廉洁自律的各项规定。建立干部选拔任用竞争上岗机制,激活人力资源。严格按照德才兼备、任人唯贤的总体要求,按民主评议、组织考察、公开竞争、试用、聘用的选拔程序,建立了矿处后备干部队伍。以活动为载体,加强党的思想、组织、作风建设,通过开展全方位的形势宣传教育,理顺职工情绪,化解矛盾,促进工作。
文化,构建企业和谐的家园。运河煤矿党政领导一致认为,矿井在发展过程中必须不断注入文化因素以适应生存和发展的需要,只有通过企业文化的建塑,积极营造一个能促进员工奋发向上的和谐环境,才能促进矿井的健康发展。为此,该矿始终把三个文明同步协调发展作为企业的统一目标,坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业,努力优化矿山环境,不断增强企业向心力和凝聚力,为企业的发展创造良好环境。不断引导职工着力强化“三种意识”,创造良好的“软环境”。强化组织原则意识,形成了规范有序的工作机制;强化团结意识,形成了相互帮助、相互支持、相互理解、相互关心的团队观念;强化形象意识,牢固树立起干部职工求真务实的新形象。
煤海扬帆起征程,再铸辉煌展雄姿。在这片富有创新、充满希望的热土上,前进中的运河人正以其固有的睿智和远见,在实现济宁能源发展集团科学发展跨越发展的征程中劈波斩浪,创造着更加绚丽多彩的明天。
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