通过开展“创千亿集团，树百年能源”主题教育，从“每日三问”中找出自身差距，紧紧围绕“如何改，怎么办”来明方向、促提升，以自我斗争、自我革命的勇气，摈弃那些与千亿集团发展需求不相适应的问题、不足，以昂扬的斗志、必胜的信心、拼搏的干劲为千亿集团的实现贡献自己应有的力量。从以下两个方面的身心感受谈心得体会。

一、紧扣“三问”内容，查摆自身存在的问题和不足

（一）思维方式与千亿集团要求相匹配方面

1、思维方式创新不够。在平时工作中就事论事多，对事情的处理方式创新性不到位，造成本来能控制的苗头性事情没能控制住，甚至给企业造成负面影响。比如在处理塌陷地补偿工作中，力求依法依规进行补偿，个别村民不满意，甚至无理诉求，平时与地方政府沟通也不少，但方法单一，解决效率不高，有的造成上访事件。

2、开放性思维不足。集团公司的板块蓝图已经绘就，多业融合架构已经形成，但一煤独大的思维模式依然存在，平时关注煤炭企业、煤炭经营多，关注非煤等其他产业相对较少，对集团公司整体发展格局关注不够，给形势宣传等工作带来被动。

（二）思路举措与上级决策部署相融合方面

1、政治站位不高，政治意识不强。对集团公司主要领导的讲话学习不深不透，有时学完一遍就保存起来，等有时间再进行学习，但进行再学习不够，对集团公司的文件领会也不深刻，开展工作打折扣，如集团公司开展的五大会战活动，没有充分认识到这几大会战是集团公司狠练硬功、提高管理水平的主要举措，在执行上流于形式，达不到融会贯通的程度。

2、大局观念不强。不能站在集团公司整体工作大局中去思考问题，开展工作，比如在维稳工作中，对于个别村民缠防闹防的现象，自认为依法依规来处理没有过错，企业没有更加有力有效的手段进行打击，以此为借口进行推脱，造成积压多年的信访隐患久而不决，没有认识到信访问题对集团公司的发展和声誉造成负面影响，近期通过市信访局领导和集团公司领导的指点，才使这项工作有了起色。

3、对自身岗位责任认识不到位，在政治思想工作方面不敏感、不到位、不及时、不主动，比如高某职工的报复性举报，本认为是正常的矿规矿纪处理，没有跟上进一步了解情况，导致矛盾化解的困难，也给企业带来不稳定因素。

（三）工作作风、能力素质与千亿集团发展需求相适应方面

1、担当意识不强。对于集团公司及上级安排的重点工作任务，抓得不紧不实不细，存有应付的心态，还达不到事事都能以身作则，只求过得去，不求过得好。比如在党建工作的开展，标准和要求不高，没能充分发挥党建引领的作用，在集团公司的党建考核中名次一直处于中游。

2、工作激情不够，存在懒惰思想。在工作上存在拖拉思想，比如需要提交的材料，到该提交的时间，才意识到紧迫，虽然能按时提交，但存在质量不好，标准不高。

3、群众意识淡薄。表现在深入井下现场少，矿虽因政策停产，但井下对一些轨道、巷道、硐室、管线布置进行升级，感到不是自己工作份内的事，就很少到井下了解情况，和一线职工接触、谈心不够，没有从根本上认识到到井下去，到现场去了解情况，是深入基层，密切联系群众，不脱离群众，倾听一线职工声音的有效举措，也是自己工作的一部分。

4、能力素质与集团公司发展需求还存在差距。一是学习积极性和效率不高。尤其对一些党建理论知识，缺乏字斟句酌的学习态度，造成理解上存在偏差。学习能力不足，满足于一知半解，不求深、不求细。学习积极性和学习能力滑坡。二是工作创新性不够，有经验主义现象。表现在对于上级和集团公司安排的工作，用老经验、老思路或机械地按要求来做，不能举一反三、创新性的开展工作。对原来做过的工作，先凭老经验按照老套路去做去安排去完成，对没有做过的工作只是按要求的条条杠杠来完成，没有创新性，更没有创造性。

二、围绕“如何改，怎么办”，制定整改措施，明确努力方向

1、加强学习，提高自身修养和素质能力。加强政治理论学习，认真学习习近平总书记重要讲话、中国特色社会主义思想理论知识以及集团公司主要领导的讲话，做到入心入脑、融会贯通、学用结合。加强党性锻炼，提高党性修养，时刻牢记自己的第一身份是共产党员，第一工作是为党工作，自觉树牢正确的人生观、世界观、价值观，补足精神之钙，模范遵守党纪党规，能力素质与千亿集团的发展相适应。

2、转变工作作风，在主要负责人的统一指挥、统一领导下，扎实做好分管的各项工作和领导安排的各项工作，不辜负组织的信任和重托。认真检视自己工作、生活中的不足和缺点，力行力改，严格按照董事长提出的“讲客观就是对抗命令，找理由就是逃避责任，讲条件就是缺乏能力”的要求开展工作，提升自己的履职能力，把金源矿分管的工作和领导安排的工作做到最好，为千亿级集团的实现贡献自己的智慧和力量。

3、立足大局，着眼长远，站在集团公司的大局高度考虑问题、开展工作，摈弃小我意识，强化服从意识，把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来。对上级安排的工作不怀疑、不打折扣、不讲条件地严格执行，做到令行禁止、执行有力、执行有效，思想和行动同党中央和集团公司党委决策保持一致。

4、提高学习能力和执行力，对于工作需要的理论知识在学懂、弄通、做实上下功夫，在深严细实快上提高执行力。

5、杜绝教条主义、官僚主义、形式主义，实施好十大暖心工程，深入到基层、深入到职工群众中去，和他们打成一片，向他们学习，为他们办实事，充分利用职工信息卡，弄清楚每一个职工的诉求和情况，深刻、详细了解职工的情况和诉求，给职工做有利的、有益的好事和实事。

6、勇于负责，敢于担当。作为领导干部更应有责任意识，一言一行就会影响身边的人，职工群众就是考官，群众满意不满意、答应不答应就是对工作的认可或不认可，只要有责任心、敢于担当、心系群众，就一定会赢得职工群众的尊重和认可。

文丨孙长军