在花园煤矿有一个只有9名党员的“战斗堡垒”，他们心往一处想，劲往一处使，带领所在采煤队伍克服了“工作面回采期间时间短”“安撤工作面频繁”等难题，高效完成5306工作面回采、回撤，5307工作面初采及标准化整改，确保了企业生产接续稳健。这就是荣获集团公司“六有三强”党支部荣誉称号的花园煤矿综采工区党支部。

用好“唯安”品牌“新引擎”

“积极参加矿组织的微党课比赛加5分，主动请缨担任5306工作面回撤任务党员突击队队长加3分……”为发挥党员先锋模范作用，该党支部创建了“党员‘微积分’考核”党建品牌。在具体实践中，该党支部通过“书记点题、全员参与、支委把关、党员大会表决”的方式，对党员积极参加上级党组织各项活动、争先进做表率、为职工办实事考核指标、主动融入矿井安全生产中心工作等情况进行量化打分，有效激发党员干事创业的热情。

7月初，该工区面临着井下生产与回撤双重艰巨任务的挑战，为了更好地适应新形势，安全高效地开展井下各项工作，该党支部组织党员在现场分析问题、研究对策，创建了“移动党支部（班组党员人数及工作需要）”，这不仅可以提高组织效率，增强组织凝聚力，推动组织创新，而且还能够加强组织管理，拓展组织影响力，促进组织规范化，增强组织安全性，有效地提高党员的归属感和荣誉感，党员的先锋模范作用充分彰显，从而增强组织的凝聚力和向心力。“通过建立‘微积分’考核机制，并按照考核标准严格执行，大家劲头十足，真正让鲜红的党旗高高飘扬。”该党支部组织委员周洪说。

强化“区队自主管理”保安全

“安全高于一切、重于一切，没有安全就没有一切，我们坚持将党建工作融入安全生产，以党支部的坚强‘战斗堡垒’，为夯实安全生产提供坚强的党建支撑。”该党支部负责人赵海涛表示。为抓好安全生产，该党支部坚持“一切工作到支部”的理念，强化党支部政治功能，切实发挥党支部教育、管理、监督党员，组织宣传、凝聚、服务职工群众的作用，把推进区队治理体系和治理能力提升作为主攻方向，探索实施“1+3+5”安全自主管理工作法。

“1”即打造本质“唯安型”区队；“3”即严格细化三项管理，即班前讲案例、查不放心人，班中讲安全、查隐患，班后讲不足、补短板；“5”即具体五项工作举措，严格“三无三不”制度落实，严格“不放心人员”排查，严格职工现场安全作业制度落实，严格现场安全隐患排查及风险辨识，严格现场标准作业、规范作业的意识提升。职工安全技能水平的高低，是确保安全生产的关键。基于此，该党支部深入推进“红旗区队、六好”班组建设，推动班组向学习创新型、技能效益型班组转变，专业岗位工向全能型人才转变。

当好幸福和谐“稳定器”

一直以来，该党支部秉承“工作现场严要求、生活后勤多照顾”的原则，深入开展“我为职工办实事”“党员一帮一、一对红”活动， 为9名党员每人明确一名包保对象，精准帮助职工解决“急难愁盼”问题，实现“人心齐、队伍壮、攻击突击呱呱叫”。在生产现场，每个班组设立党员安全岗和群众安全监督员，每班查找安全隐患，现场能解决的，协同当班安全管理人员解决，现场不能解决的，向区队提出整改建议。

在“党支部党员量化管理”台账上，清晰地记录着一件件暖心实事。检修工小刘女儿患病住院急需用钱，支部书记带头，党员踊跃参与捐款，并到其家中慰问帮扶；普通党员老李家住农村，种了十多亩的大蒜，每到农忙时节，支部都会主动为老李调整休班时间，方便老李处理家中农活，避免了他心挂两头不能安心工作……“通过‘党支部党员量化管理’，今年以来我们已为职工解决13件暖心实事，开展谈心谈话，疏解职工情绪67次，有力地增强了党支部凝聚力。”该党支部负责人赵海涛说。

文/图丨仇文 李昌安（花园煤矿）