为全面贯彻落实集团公司半年工作会议精神，推动全年目标任务顺利完成，8月1日，济宁能源集团成立四个督查小组到权属各企业开展专项联合督查。济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景任组长，集团总部相关部室负责人担任督查组成员。

四个联合督查组分别深入到新能船业、艾坦姆流体、梁山港、金属材料公司和运河煤矿现场，听取了相关企业关于半年工作会议精神落实及下半年工作谋划等方面的汇报，查阅了相关资料，查看了现场工作推进情况，并对企业安全生产、预算管控、两金治理、风险防控、工程项目管理和人才队伍建设等重点工作进行了督导。

督查组指出，强化督促督导是检验各企业上半年工作成效、部署下半年各项工作的有力抓手，更是指导企业进一步统一思想、明确任务、强化措施、狠抓落实的重要举措。各企业要提高重视，认真全面总结、如实反馈情况，确保各项工作安排落实落地。要严格标准，做到既要报喜，充分挖掘基层在贯彻落实上级决策部署中好的经验做法；更要报忧，总结分析企业生产经营管理中存在的难点、卡点问题，为集团公司高质量发展提供决策依据。

督查组要求，各企业要将贯彻落实集团公司半年工作会议精神与企业安全生产、运营管理、形势教育等工作结合起来，严禁出现为了传达而传达的现象。要将此次督查与基层调研、重点工作督导、“六比六创”项目大比武活动等工作结合起来，紧盯重点抓落实，进一步树立“抓项目就是抓发展”的强烈意识，不断加快推动项目建设、夯实项目基础管理。要明确集团公司提出的“两个紧盯、三个重点、四个扭转”工作要求，对照企业各自实际情况，进一步优化、细化、创新提升举措，为集团公司高质量发展贡献最大力量。

集团公司财务总监郭锦华，督查组成员及有关企业负责人参加活动。

文/图丨李可可 田春雨 李凯 冯劲舸 王新旭 孔泽凯