在集团公司的统一部署下，陕西中太深入组织了“创千亿集团 树百年能源 每日三问”大讨论活动。

开展“每日三问”大讨论活动，这不仅是一次思想的盛宴，更是一次精神的洗礼。在这次大讨论活动中，我矿不仅组织了典型发言，进行深入反思讨论，分享了心得体会。同时深入学习贯彻集团公司“融达四方”企业文化手册，借助这次会议，向各单位赠予了张广宇董事长推荐的华为五篇文章单行本手册，进一步增强了全体干部职工的危机意识和奋斗精神，大讨论会议在齐声高唱《期待》的激昂氛围中圆满结束，激发了作为济宁能源人的满满自豪感！

通过这次活动，我们深刻感受到了“创千亿集团 树百年能源”企业文化系列教育活动的日渐浓厚氛围，以及互动交流的深化。通过围绕“三问”主题进行深入的思考、深刻的反思和制定有力的措施，让我们更加明确了在“创千亿集团 树百年能源”奋斗征程中，“桥头堡”如何充分发挥“压舱石”作用和今后的努力方向。在今后的日子里，我们要做的，就是以务实的举措，扎扎实实办好自己的事，圆满完成集团公司交付的使命，团结一致在“千亿百年”的逐梦道路上奋勇前进，推动“千亿百年”的宏伟目标尽快实现。

每次“三问”之后，我都进行复盘和深思，使我对“每日三问”大讨论活动有了更深地理解：朱家峁煤矿组织“三问”大讨论活动，一方面是积极响应集团公司的号召，但更重要的是为了满足我们自身向高质量发展迈进的迫切需求。当一个人，达到积极自我反思的时候，他将进入一个新的境界。所以，即便没有集团公司的要求，我们也会自我加压，主动反思，不忘初心，牢记使命，踔厉奋发。

结合活动的开展和矿井的实际情况，针对如何推动“创千亿集团 树百年能源”，我有以下五点感悟：

一是突出文化引领。文化，是企业最深沉的力量。一个企业，若没有文化的支撑，就如同无根之木，难以长久。朱家峁煤矿，作为集团公司的一员，我们深感肩上的责任重大。我们不仅要做先进生产力的先行者、优质产能释放的生产者、安全第一的守护者，更要做集团公司文化的传播者。我们要在集团公司“融达四方”企业文化体系的基础上，进一步挖掘和培育具有朱家峁特色的企业文化，将朱家峁煤矿多年来扎根黄土地的优良做法、优秀经验、优异精神传承并发扬光大，打造出独具特色的朱家峁品牌，提升济宁能源集团在西北的影响力。

二是提升思想境界。“思想有多远，我们就能走多远。”在“创千亿集团 树百年能源”的宏伟目标指引下，我们要解放思想，提高政治站位，重新审视自己在这一浪潮中的定位。我们要以更高的标准、更严的纪律、更强的信心，努力向更高的目标迈进。我们要以“为社会做贡献，为企业求发展，为职工谋福利”的价值观开展工作，以更高的标准、更严的纪律、更强的信心，努力向更高的目标迈进，乘集团公司千亿发展之势，助力中太公司未来朝气蓬勃。

三是转变工作作风。“作风建设永远在路上。”良好的干部作风，是企业发展的关键。我们要持续强化干部作风建设，积极引导广大管理干部，牢固树立强烈的事业心和历史责任感，以“不讲客观、不找理由、不讲条件”的执行文化，落实好集团公司各项决策部署。敢于直面机遇和挑战，遇事果决，敢于亮剑、善于拍板，打破墨守成规的自我束缚，敢于变革创新、自我批评。打造奋发有为、迎难而上、拼搏奋进的工作氛围，以昂扬的精神状态和实事求是的工作作风，为打造千亿级集团筑牢作风根基。

四是强化业务技能。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”我们要强化业务学习的广度和深度，围绕企业的发展要求，认真研究业务，加强科技研发，把“桥头堡”可复制可推广的经验全部分享出去，培养更多的专业技术人才，如果集团公司有需要，随时能够在其他兄弟单位发挥作用，以个人工作出力为集体工作出色，以一域争光为全局添彩。

五是狠抓落实执行。“空谈误国，实干兴邦。”没有脚踏实地、一钉一铆的实干，没有顽强拼搏、敢于攻坚的奋斗，再美好的蓝图也只能是空中楼阁、镜花水月。朱家峁煤矿各级党员领导干部将带头拿出实招、硬招，真抓实干、埋头苦干。特别是各部门“一把手”，要增强抓落实的本领，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，发扬“钉钉子”精神，一个目标一个目标地分解，一件任务一件任务地落实，一个节点一个节点地推进，不贪一时之功，不图一时之名，踏石留印、抓铁有痕、一抓到底，全力以赴打造千亿集团。

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”我们将乘着集团公司的千亿发展浪潮，以比学赶超、齐头并进的魄力，以勠力同心、众志成城的合力，锲而不舍、拼搏奋进，努力实现个人价值与企业发展的共同跨越，促进企业健康发展、可持续发展、高质量发展，为集团公司顺利实现千亿宏伟目标，贡献朱家峁力量。

文丨郭中安