2024年作为集团公司转型发展、奋进千亿的攻坚年、关键年，融兴商业通过开展企业文化建设“三问”大讨论活动，争做“创千亿集团 树百年能源”的坚定拥护者、积极参与者和奋力建功者，在解放思想中统一思想，在解放思想中创新思维，在解放思想中拓宽视野，在解放思想中破解难题，坚定不移用新理念、新思想、新观念武装头脑、指导实践，用新思路、新办法、新机制坚决破除制约高质量发展的传统观念、习惯做法、路径依赖，努力展现公司刀刃向内、守正出新发展的探索性、创新性、引领性。

一、强能力比状态，解放思想促“求实”

在持续推进“创千亿集团 树百年能源”目标的发展建设中，旗帜鲜明树立创新发展思维是作为新时代优秀干部职工的从业之本、立身之基，作为共产党员要善于从政治高度看待问题、谋划工作，紧紧围绕上级党组织部署要求，确保重要指示和决策部署在公司一贯到底、落实落地，将能力作风建设的第一把“火”直指思想之“冰”，全力推进活动走深走实，在以上率下上树标定向。要把推进思想解放与深化企业文化建设结合起来，坚持“关键少数”带“绝大多数”，作为分管负责人以推动内宣外宣一体发力、传统媒体和新兴媒体全面融合为抓手，积极争当学习先锋，答好常修常炼“信念题”，把研究解决运营改革重大事项作为学习的根本出发点，立足于中心工作，广泛开展专题研讨会、“头脑风暴”会，在“思想碰撞”中提升党员干部能力水平，聚焦基层实际困难、业务难点及卡点，针对当前深化物业改革工作深入走访调研，通过查症结、理思路、找对策，答好唯实唯勤“实践题”。在真查实改上动真碰硬，把查摆问题、解决问题贯穿始终，对照上级点题，深入展开自检自查，制定整改措施，明确整改时限，聚力攻坚破难，形成攻坚计划和创先清单，切实做到“刀在石上磨 人在事上练”，引导党员干部立足本职岗位创造一流业绩，答好知重负重“担当题”。

二、抓重点蓄赋能，高效推进促“落实”

在推动千亿级集团建设的发展大势中，要充分树立大局意识、整体观念和“一盘棋”思想，处理好工作先后、大小、轻重、缓急等关系，杜绝“眉毛胡子一把抓”以及“撒胡椒面”，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，将各种复杂的表面现象概括升华为事物的清晰特征，掌握事物的基本原理，确定问题的关键以及工作的重点。贯彻落实好上级党组织工作部署，突出重点、统筹推进，加强工作指导和经验交流，将重要部署要求落细、落小、落具体，探索走出一条符合自身实际、具有“融兴”特色的工作“新路子”。面对集团高质量发展中工作要求越来越高的情况，要做好基本面的基础上，做到规定动作不走样，自选动作有特色，既要做好“基端”又要“高端”，既要有“高原”又要有“高峰”，要注重总结经验、提炼特色，重沉淀形成工作物质化成果，让好经验、好做法、好典型流传下来、宣传出去、发扬光大，更好地将制度优势转变为治理效能。进一步强化务实重干的能力作风，狠抓重点工作落实和关键环节突破，完善清晰的工作责任体系，坚持分管负责人带头对标攻坚，压实落靠主体责任、分管责任、部门责任，真正做到任务有人担、工作有人落，形成公司全局上下一级抓一级、层层抓落实的工作推进格局。对集团公司主抓的重点任务、公司年度重点工作及重要“标杆型”支撑任务进行定性定量分解，明确“一项重点工作 一名牵头领导 一个牵头部门 一套工作专班”，实行“周上报 月调度”，扎实推动各项重点工作落地见效，同时优化实行提醒预警、跟踪督查、挂牌督办“三步”工作法，结合限期整改、及时反馈、跟踪回访等方式，准确掌握实际情况，重点发现存在问题，确保督到点上、导在实处。

三、争突破比担当，对标对表推“务实”

进入2024年，新的发展征程赋予了新的奋斗目标，融兴商业立足现有产业优势，健全战略性新兴产业，形成新质生产力，是推动高质量发展的必然要求，也是赢得市场化竞争主动权的迫切需求。要结合优化现有产业板块，强化决策部署引领，制定产业发展总体规划和细分领域专项规划，充分激发产业发展潜力，让广大职工心中有谱，广泛搭建技术交流平台，共同打造“融兴”产业高地，为现代服务产业的数字化、网络化和智能化改造提供科学指导。深入对标对表同类型企业各领域工作，从思想解放破题、向更高标准看齐、向实干担当发力，加强经营运行调度，大力扶持公司优质产业建设，夯实科技创新基础，汇聚创新资源，拓宽“智慧”新服务与发展需求的对接渠道，发挥企业在成果转化中的主体作用，让职工们享受到更多的“智慧”服务成果。要积极引进人才，根据产业发展需求进行有针对性的培养一批具有专业知识和全面能力的专家人才，摒弃地域限制的思维，注重留住人才，通过重视人才、爱护人才和激励人才，持续完善科技创新人才激励机制，营造公平竞争的环境，确保创造活力竞相迸发、聪明才智充分流动的公司发展新格局，把人才专业团队建设转化为干事创业的强大支撑。

踏上新征程，启航新梦想，既有难得的发展机遇，也面临风险挑战，融兴商业一如既往在集团公司党委的坚强领导下，进一步凝聚改革发展共识，激发奋发有为活力，聚焦“三问三思”大讨论成果推进工作开展，以改革发展的成绩检验活动成效，以求实创新为方向，以赋能落实为关键，以务实担当为根本，通过追求“新”和“质”来抓住新机遇、开创新局面，为实现集团公司“创千亿集团 树百年能源”目标注入澎湃动能与不竭动力，书写高质量发展的“融兴”答卷。

文丨殷磊