7月16日，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景以“四不两直”的方式到阳城分公司检查指导。

到达阳城分公司后，王崇景直奔井下6301工作面，实地查看了工作面工序转化准备、标准化建设、劳动组织、安全生产等现场情况，对下一步工作面设备安装、各生产系统运行及灾害防治等方面提出了具体要求。升井后，王崇景对原煤生产系统、行政和生产办公场所等地面辅助及配套设施安装工程质量进行了实地查看，随后听取了阳城分公司班子成员工作情况、各部室工作职责分工及联合试运转手续办理工作进展的汇报。

王崇景指出，阳城分公司要结合当前矿井工作实际，从全局性谋划，从细节着手，全面推进矿井精细化管理。在制度建设、标准落实落地上，要重点从系统性、规范性、适应性上下功夫，各分管负责人要亲自把关，逐项、逐条进行梳理、完善，以高标准落实促进矿井管理再上新台阶。

王崇景强调，要深度解放思想，认真履职求主动，要以更加务实的作风、更加扎实的行动，积极担当、主动作为，尽快扭转工作被动局面。要以矿井转型促融合，坚持上下联动，形成合力谋发展，营造凝心聚力干事创业的良好氛围。要提升标准，明确目标抓整改，要以国家安全生产法律法规、三大规程、企业安全规章制度为抓手，建立制度化、标准化、规范化的管理体系。要狠抓落实，强化执行保安全，坚定安全第一的思想不动摇，始终牢记安全责任重于泰山，居安思危、警钟长鸣，时刻保持如履薄冰的警觉，切实把安全生产工作放在更加突出的位置、抓实抓细抓到位。

阳城分公司班子成员及生产职能科室负责人参加活动。

文/图丨李可可 郝学锋（阳城分公司）