8月12日，济宁能源集团组织召开提升“四种能力”工作述职会议。济宁能源集团党委书记、董事长张广宇出席会议并讲话，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景主持会议。

会上，16位集团总部部门负责人依次上台进行述职，结合各自部门上半年工作情况，总结工作亮点成效，对照“四种能力”进行复盘，并谋划下一步工作措施。

张广宇对“工作述职”汇报进行逐个点评。他在总结讲话中谈到，集团总部中层管理干部是集团公司的中枢、脊梁，在工作组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力同样影响到集团公司的发展水平。各级中层干部要准确理解集团党委意图：要悟透集团党委的本意，不能断章取义；要悟透集团党委的深意，对集团党委的要求、决策不能浅尝辄止；要悟透集团党委的真意，对集团党委安排的工作要认真体会揣摩，努力创造出实实在在、经得起检验的工作成绩。

在如何把握集团党委意图上，张广宇要求，要掌握集团党委的关注点，把工作做到点子上。要掌握集团党委的着力点，搞清楚什么是关键环节和薄弱环节，把功夫下在最重要的地方。要掌握集团党委的警觉点，通过详细周到的谋划和工作，把可能遇到的情况理清，并要有相应的应对方案，不断推动各项工作落到实处。把握集团党委意图要从言谈中捕捉、从行动中掌握、从交办的事情中摸清，要连贯、系统和全面性地分析把握集团党委意图，通过有力的措施完成集团公司的各项任务目标。

张广宇强调，各级中层干部要养成时常总结思考的能力。要明白“用力工作仅能及格，用脑工作才能优秀”。要勤于思考，思考的深度决定了工作的力度，勤思考是干部锐意进取、追求进步的重要表现。要善于思考，从不同角度思考问题，善于打破常规、大胆创新，把更多不可能变为可能。要深入思考，不能受“老旧思维”影响，导致顾虑太多、患得患失。要多请教别人，学会“借脑”，做到集思广益、博采众长。

各级中层干部要养成乐于学习的习惯。要勤读“有字之书”，真正把读好“有字之书”当成一种工作责任，多读与岗位职责有关的新理论、新政策书籍，做到增长知识、开阔视野，提升思维能力。多读与哲学知识有关的书籍，通过学习其中思路，用联系的眼光看待问题，以此不断推动学以致用。要勤读“无字之书”，铁肩膀是压出来的，能力强是逼出来的。要多挑重担，在经风雨、见世面中练好“内功”、强筋壮骨，促进“德、能、勤、绩”全面发展。要多与上级部门沟通交流，深入学习上级部门下发的文件指示精神，研究政策理论，既要总结“内情”，也要掌握“外情”，时刻做到“心中有数”，推动集团公司全年任务目标如期完成，为“创千亿集团 树百年能源”提供有力保障与支撑。

会议要求，要引领引导到位。要围绕集团公司“23412”重点工作和挂图作战任务，锚定全年经营目标，聚焦关键环节，挖掘“潜力点”、止住“亏损点”、培育“增长点”，全力抓好三季度，确保生产经营成效好于二季度，下半年好于上半年。要支撑支持到位。各级管理干部要充分发挥模范带头作用，带头深入一线，服务基层，带头研究解决问题，破堵点、解难题。经营层要持续深入推进新设企业、混改企业帮扶调研，提升经营质效。要督导督促到位。遵循“周汇总、月分析、季总结”的原则，对进度滞后情况及时预警并加强督导，相关部门要加大重点工作督导、督查、考核力度，对进度慢、不落实、慢落实的单位，进行挂牌通报，营造大干快上、决战决胜的浓厚氛围，为千亿级集团建设贡献最大力量。

集团公司领导班子成员，集团总部各部门主办及以上管理人员参加会议。

文丨田春雨  图丨臧盛博 张昕泽