集团公司近年来的改革发展历程,就是一个化危为机,与机遇相会相知、紧紧牵手的过程。每逢重要时期、关键阶段,董事长都会从战略全局的角度出发,提出“解放思想”的重要指示,董事长曾讲:“之所以要解放思想,就是因为企业发展到一定阶段,遇到一些需要突破的阻碍,而这些阻碍往往又是当时人们普遍遵循的习惯性和制度性的东西,在当时促进发展,但不一定适应今后的发展。”这也是作为企业主要负责人应当深入学习、深切领悟和深化践行的。
2024年是集团公司转型发展、奋进千亿的攻坚年、关键年。“创千亿集团 树百年能源”企业文化教育活动的开展,解放思想为先,持续解放思想是我们发展和进步的不竭动力;统一思想为要,“人心齐泰山移”,事业成败,关键在人,关键在干。
站在历史的交汇点,我深感“创千亿集团 树百年能源”使命光荣、责任重大、如负千钧,紧扣“三问”叩击灵魂,如坐针毡、如芒在背。古语云:“当家才知盐米贵,出门才晓路难行”,当自己“走出去”才深切体会到标兵林立,如恐不及。我认为开展大讨论行动,就是要引导我们直面差距、鼓足斗志,全力以赴干事业,一往无前促跨越,在跟跑追赶全国现代化强企的进程中奋勇争先、不断进位。
怎样的思维方式是与千亿集团要求相匹配的呢?我认为需要努力学会用战略思维和战略眼光看待问题,坚持着眼全局看问题,运用战略思维思考分析战略问题,从全局看“形”,从长远看“势”。坚持着眼长远想问题,人无远虑,必有近忧,在解决当前问题的同时,更要谋划长远。坚持问题导向,及时研究重大战略问题,及早部署关系全局、事关长远的问题,做到心中有数,增强战略定力。坚持抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。善于厘清主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面,区分轻重缓急,在兼顾一般的同时紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。坚持一分为二的看问题,既要看到形势中有利的一面,也看到不利的一面,从坏处着想,做最充分的准备,争取较好的结果。坚持明确底线、守住底线,增强忧患意识,居安思危,防止最坏结果出现,从最坏处准备,向最好处努力,牢牢把握战略主动权。
怎样的思路举措是与上级决策部署相融合的呢?我认为要以“坚决贯彻集团公司战略方针”为原则,着力增强执行力。习近平总书记历来高度重视抓落实,反复强调“一分部署,九分落实”。执行力是一种能力,更是一种态度,我认为好的执行要有“勇于主动扛事的态度,积极解决问题的态度,敢为结果负责的态度”这三种态度。同样是干事,抓紧和抓不紧大不一样,就像有的人在跑、有的人在走、有的人在睡,会有完全不同的结果。时间带走一切、时间也带来一切,有的“上岗一天、成果明显”,有的“人去无痕、雁过无声”。
对于安居煤矿而言,“关一个标准化矿井”不仅是凝聚人心的口号,更是安全管理的创新实践,越到最后越要提高标准,越到最后越要严格考核,以最强有力的执行筑牢保障安全最强有力的屏障。聚焦安全生产人为因素的“软肋”和环境设施设备的“硬伤”,管住人和物,就管住了安全生产的根子。推而广之,很多工作都是如此,全方位、系统性补短板、强弱项,把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,着力提升本质安全水平,实现高水平安全和高质量发展良性互动。
怎样的工作作风、能力素质是与千亿集团发展需求相适应的呢?工作作风和能力素质都是为“全力推进集团公司战略布局”服务的,要在四个方面下苦功夫、下硬功夫、下真功夫。一是在培育思想“破冰”的魄力上下功夫。思想是总开关、总阀门,企业要发展,首先要实现思想的大解放。要把思想解放作为干事创业的先导,作为能力提升的重点,对标学习先进,转变思想观念,拓宽格局视野,破除因循守旧的思想、树立改革创新的意识,破除封闭狭隘的思想、树立开放合作的意识,破除安于现状的思想、树立开拓奋进的意识,真正以思想的“破冰”引领和推动发展的“破局”。二是在拥有赶超“一流”的追求上下功夫。“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。标杆是压力,更是动力。在“创千亿集团,树百年能源”的实践中,环视周边、放眼国内,凡事对标一流,努力追赶一流,敢于超越一流,以“他山之石”结合实际为我所用,努力培养一流的能力、形成一流的环境、创造一流的业绩。三是在保持加速“进位”的姿态上下功夫。能力再进一步、作风再实一分、效能再高一阶,推动工作的进步,实现发展的进位。当好集团公司转型跨越发展的“分引擎”,企业负责人当好分引擎上的关键“零部件”,创千亿集团要加速推进,需要每个分引擎和零部件都高速运转,要拿出昂扬斗志,在企业内部比进度、比进步、比进位,对企业外部敢于向高的攀、跟强的比、与快的赛,不满足,不止步,努力交出集团满意、自己欣慰、社会叫好的优异成绩单。四是在涵养争当“闯关”的激情上下功夫。董事长常讲:“一分精神一分财,没有精神财不来”,有精气神、有激情是成事的关键所在,能够激发强大的能量,充满激情的人,往往能把事情做成、做好、做大;缺乏激情的人,最终碌碌无为、一事无成。要通过企业文化教育活动,把干部的激情充分释放出来,使大家都有一种舍我其谁、一马当先的豪迈气概,争当开拓奋进的虎将、攻坚拔寨的猛将、善作善成的干将,在“安全回撤、稳定分流、资产处置”三大主战场上大显身手。
九万里风鹏正举,举目起壮志;一百年长河浩荡,荡胸生豪情。我们将以此次企业文化教育活动为契机,不断增强全员“输不起”的危机感,“坐不住”的紧迫感,“无退路”的责任感,“争一流”的使命感,引导广大干部职工保持“跟跑”的韧劲,增强“突围”的能量,坚定信心、知重负重,集聚势能、奋力奔跑,“乘众人之智,用众人之力”努力打造鲁西南地区配套完善的炼焦煤服务中心的港航综合服务中心“两个中心”,争取蹚出一条具有安居龙拱特色的矿港融合发展之路,为“创千亿集团 树百年能源”做出新的更大贡献。
文丨蒋凌强
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