在金桥煤矿面临煤价再降的严峻挑战下，如何有效节资降耗、节约挖潜，成为企业持续健康发展的关键。我深入探讨了在当前背景下，如何通过精细化管理、技术创新以及安全管理等措施，实现成本的有效控制。

一、强化节资降耗与节约挖潜新举措

在金桥煤矿煤价再降的当下，企业面临着前所未有的经营压力。作为企业的领导者，我深刻认识到节资降耗、节约挖潜不仅是应对当前困境的必然选择，更是推动企业持续健康发展的长远之计。

面对煤价的下降，首先加强了对通风设施的维修利用。通过精准诊断问题、优化维修方案、高效操作以及做好预防措施，成功地降低了设备故障率，提高了通风设施的运行效率，从而节约了维修成本。同时，也加强了对钻探设备的维护保养，通过学习和应用专业知识，延长了设备的使用寿命，减少了生产停滞的损失，降低了维护费用。

此外，科室还严格管控防灭火材料的使用，注重材料的高效利用和回收再利用，既节约了成本，又提高了生产效益。同时，加强对各类牌板的回收再利用，通过通防工区瓦检班的精心整理和清洗，实现了牌板的重复利用，降低了提报牌板计划的成本。

二、深化理论学习与思想解放，提升政治素养与执行力

逐步加强政治理论学习，不仅跟随党组织步伐，更自觉系统地提升政治素养，深化对中国特色社会主义理论的理解，力求达到更高的理论水平。在4316工作面停采创条件技术管理上，尽管面临煤质松软、大角度仰采等多重挑战，仍积极应对，不断优化措施，努力克服片帮、漏顶等问题，并在防火考虑下审慎选择治理方案。同时，积极探索更科学合理的停采技术方案，以更好地保障矿井安全管理、稳产高产和正常接续。

始终致力于提升政治“三力”，努力拓宽政治知识面，深化政治理论，力求精准发现政治问题，将忠诚、政治意识融入日常工作中。面对现场问题，积极提升管理水平，减少客观因素干扰，勇于承担责任。在3301切眼过断层时，虽面临单轨吊充填硐室风门尺寸受限等挑战，仍组织评估论证，并施工补强锚索。我将继续保持严谨负责的态度，不断优化措施，克服各种困难。

三、密切联系群众，加强现场管理与措施落实

始终致力于深化与群众的紧密联系，深入基层。通过询问分管单位负责人、亲自调查研究等方式，努力了解职工情况，加强交流沟通。在4316工作面末采层位调整期间，要求地测部门每日汇报进展，安排经验丰富的管理人员现场盯靠，协助解决问题并监督措施落实。同时，积极与工区一同分析研究，针对现场措施落实效果差的情况，及时采取科学应对措施。

积极探索多样化的工作方式方法，始终保持改进决心。在处理问题时，努力克服简单化的倾向，注重深入思考和分析，以期找到更有效的解决方案。在4305工作面初采阶段，虽然最初对架后喷洒阻化剂的工作有所疏忽，但及时深入现场后，发现了操作不规范的问题，并立即采取了措施进行纠正。这次经历也让我更加明白，只有不断完善工作方法，才能提升工作效率，更好地完成工作。

四、探索创新工作方法，发扬斗争精神确保安全生产

始终秉持干事创业的坚定信念，努力克服松懈情绪，积极发扬“啃硬骨头”的斗争精神。拒绝满足于平庸，追求精益求精，将“认真”“较真”的精神贯穿到每一项工作中。作为矿顶板管理的分管负责人，深刻吸取近期省内外顶板事故的教训，心怀敬畏之心，对3301工作面过断层及4305工作面初次来压期间的顶板管理采取强有力的措施，将顶板管理放在至关重要的位置，确保安全生产。

作为总工程师，我深知顶板管理、防治水、防灭火等灾害治理的重要性，并在各类安全生产会议中不断强调安排。尽管在现场执行中存在帮扶指导不足的问题，我始终在努力加强治理措施的落实，严格监督考核，确保安全生产。在4316末采期间，制定了详细的技术要求，指导工作面推进，并及时调整措施，确保顶板管理得当。虽然过程中存在一些挑战，但我始终保持高度警惕，不断优化方案，确保工作顺利进行。

五、深化思考与行动，共筑千亿集团新篇章

在金桥煤矿“每日三问”大讨论活动中，我深入反思了思维方式、举措、作风及能力素质，认识到与千亿集团相匹配的重要性。

加强政治理论学习，坚定理想信念，确保决策与集团愿景一致。同时，改进工作作风，深入基层，倾听职工心声，强化服务意识。

积极创新工作方法，以知行合一为准则，提升专业素养，树立勤政廉政形象。坚持求真务实，勇于担当，解决技术难题，为矿井安全生产提供有力保障。

致力于做强做精主业，合理规划布局，提升矿井技术水平，与班子成员紧密合作，共谋发展。

此次活动为金桥煤矿注入了新动力。我将继续坚持与集团要求相匹配、与上级部署相融合、与发展需求相适应的原则，推动企业持续健康发展。我坚信，通过我们的共同努力，金桥煤矿将迎来更加辉煌的明天，为千亿集团的宏伟目标贡献力量。在未来的工作中，我将继续深化思考和行动，不断提升自身能力，为企业的繁荣发展贡献更多智慧和力量。

文丨郭玉印